デルタエムが目指す病院経営

私達は次のことを目指しています。

１．経営改善が行える経営体質を目指す

２．医療環境に対応できる人材を輩出する経営体質を目指す 　　　　　

３．医療環境を改革できる人材の育成を目指す

　これからの病院経営を行うためには、環境の変化に対応できる組織となることが必須です。そのためには、経営者を補完する管理職の育成が重要となります。多難が待ち構えるであろう医療環境において、発生する問題や課題を解決する人材として管理職を育成し、病院経営の体質を強化することです。さらに、医療環境を改革できる人材の育成を目指します。

株式会社デルタエム代表取締役　村上君雄／取締役　川満多枝子

医療経営コンサルタントの役割

私達の役割は病院が抱える問題や課題を解消するための支援を行うことです。

病院におけるコンサルティングの主体は、病院の「経営者」「職員」です。したがって、病院で働く人たちが抱える問題や課題の解決に向けて、支援することをコンサルティングとしています。

経営上における問題点とは、ただちに解決しなければ、経営上に重大な支障が発生する事柄です。また、課題とは、現状では問題ではありませんが、将来的にそのままにしていれば問題となる事柄です。問題となる前に改善をすることが必要となります。その支援がコンサルティングだと考えています。